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成调所召开项目全过程管理研讨会

2021-03-05 333

作者:办公室 赖文秀

为落实局有关项目规范管理工作部署,进一步做好我所经营风险及内控缺陷梳理排查工作,225日,我所在单位三楼会议室组织召开了项目全过程管理研讨会暨风险管控培训会议,所班子成员、部门负责人、各单位班子成员、法务专员、业务骨干等30余人参会。

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上午,与会人员对我所当前项目管理中存在的问题进行了充分地研讨。党委书记傅宏对研讨的情况进行了点评,希望大家按照局“管理年”工作要求,从思想认识上提升项目风险防范意识,注意从看得远、看得细两个方面出发,强预算重环节,强质量重安全,强管理树品牌。

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下午,四川恒和信律师事务所管委会副主任、资深风险管理专家李大福律师以企业风险管理基本知识为切入点,通过行业案例分享、项目重大风险隐患排查、风险管理持续优化与动态监控等方面进行了讲解,和与会人员进行了互动答疑。

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最后,所长王建忠做了会议总结,并提出了几点要求:一是项目资金来源。从资金来源、社会资信方面,有效排除风险隐患,确保有持续资金保障。二是项目合同谈判。在谈判中,明确约定具体收款、付款条件,建立收付款风险预警机制。三是项目实施。该阶段风险点多,尤其是做好项目前期踏勘很有必要。在一级预算把控总体营收的情况下,有效推行二级预算,重视项目实施过程控制和及时结算。四是项目财务管理和财务监督。按预算方案,做好成本与收入匹配和成本归集。

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