4月9日，成调所在三楼会议室召开2021年一季度经营活动分析会，所班子成员、机关科室负责人、各单位班子成员及经营部门负责人参会。

会议传达学习了局生产经营工作会议精神，通报了2021年一季度合同签订情况、财务资金情况及工程项目规范管理整改工作推进情况。各单位汇报了一季度生产经营情况，详细分析了市场开发、合同签订、项目运行管理等方面工作。

会议认为，2021年一季度生产经营形势总体良好，各单位市场开发方面突出了主责主业的特点，尤其是地质灾害治理、农业及旅游地质等领域增长明显，为新形势下推进产业转型发展开了个好头。

会议指出，当前四川地勘行业正在经历体制机制改革的关键阶段，成调所如何提高生产发展质量、提升服务社会能力、壮大自身综合实力、提升品牌整体形象，是我们要切实研究解决的问题，以上问题归根结底是要把市场发展好、把项目实施好、把资金回收好、把效益提上去的问题，是自己将来在脱离财政拨款的情况下活下去、活得好的问题。所以，各单位要切实转变工作思路，克服等、靠、要的思想，充分发挥主观能力性，进一步创新工作举措，不断加强市场开发管理和项目组织实施、预决算、资金收支、安全质量管理等方面工作。

所长王建忠同志就进一步抓好生产经营管理提出五点意见：一是要统筹谋划生产经营工作，一方面要积极参与市场竞争，多获取高质量项目，另一方面要按要求全力组织好、实施好项目，加强项目人、财、物的统筹管理；二是要更加重视质量安全管理，不断树立“安全是红线、质量是生命线”的思维理念；三是要不断强化项目规范管理，进一步梳理管理流程，结合上级要求、行业标准和工作实际，加强制度建设与落实，努力提升项目财务管理、招投标管理等方面的规范化水平；四是加强区域市场开拓，进一步健全实施激励机制，充分发挥分支机构的创业积极性，不断加强指导和监督，提升市场发展质量；五是要加强应收账款催收力度，制订专项工作计划，将责任落实到项目、落实到人，努力盘活现金流量。