为更好贯彻局、所半年工作会精神，进一步压实全年目标任务责任，近期，成调所党委书记（主持行政工作）傅宏带领班子成员先后到所属各单位开展“聚焦完成全年目标任务工作”专题调研。

各单位针对当前生产经营开展情况，存在的亮点、突出的问题，对标全年目标任务，从具体抓手、具体举措及其落地见效保障，以实现稳中有升为目标，进行了详细汇报。

会上，所总工程师夏德伟表示：各单位仍要紧扣全年目标任务，深入思考，系统谋划，继续做实区域市场，深耕“根据地”，努力抢抓大项目，保质保量完成项目工作任务。

所副所长董则军指出：各单位要进一步解放思想，挖掘生产经营保障能力；要进一步加强应收账款，确保措施落地见效;要进一步用活现有资质，建设资质体系，提升专业技术综合能力；要进一步克服疫情等不利因素，凝心聚力抓市场抓项目。

所纪委书记、工会主席康叶飞要求，各单位，尤其是各单位中的关键“少数”：一是要有规矩意识，牢固树立红线思维；二是要加强项目分包中的监管，规范项目过程管理；三是要全力抓好生产，确保生产安全和政治安全。

所党委书记（主持行政工作）傅宏感谢各单位班子带领广大干部职工大半年以来的努力和付出，肯定了当前生产经营工作中的成绩。并从自我造血功能建设、抓拿项目力度、项目管理短板提升、资质重器培育等几个方面同与会人员进行了交流。

傅宏强调，今年总体目标任务不变，考核指标不低于上年度水平。傅宏就下步要做的工作，提出了几点要求，

一是聚焦全年目标任务，抓项目。

要做好项目前期筹划阶段，增进互信，优化方案；中期实施阶段，按照“三控、五管、一协调”体系建设要求，做好项目全过程管理；收尾总结阶段，做好项目结算、分包费用与项目人员考核兑现、成果总结与科创提升。各单位主要领导一定要具体抓收款，确保责任明确，措施精准有效；要把控好预算、大宗劳务与材料采购、结算等几个关口。

二是聚焦全年目标任务，强管理。

要狠抓工作落实和作风建设，推进体系循环运行，有序贯穿工作始终；要坚持“一盘棋”思想，全力主动作为，形成发展合力，有效处理好稳健发展与适度扩张发展的关系，协调好“上下”“内外”的关系。

三是聚焦全年目标任务，防风险。

要认清改革与发展的关系，坚持“改革是为了更好的发展”共识，通过发展更好地参与到改革中去；要凝聚职工、聚焦发展，做好政策解释、宣传，维护好稳定、发展大局；要进一步优化、加强内部流程管理，有效防控资金、疫情防控、安全生产、廉洁等风险，增强财务管理中的风险意识。

傅宏希望，广大干部职工齐心协力、团结一心，大干100天，为全面完成全年目标任务而努力，以优异的成绩向党的二十大胜利召开献礼。

所机关财务科、发规科、安全环保科及办公室负责人，所法务、各单位班子及有关部门、各分公司及片区负责人参加了调研座谈。